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BDS Asesores: Integración positiva

Cuenta con pilares específicos para cumplir las metas corporativas, todas relacionadas con mejorar las capacidades de su gente, tomando en cuenta su diversidad.

2018-04-30

BDS Asesores tiene como política conocer a su personal e identificar qué los motiva. Esto con el fin de saber cuáles son sus dificultades profesionales y cómo crear las condiciones laborales óptimas para que puedan expresar su máximo potencial y desempeñar su trabajo de la mejor manera posible.

La firma desarrolló tres actividades de cambio para cumplir las metas con su personal: Aprendiendo, Tecnificándose y Transformándose.

Por medio de estos pilares la organización conoce e incentiva a sus colaboradores para alcanzar las metas de la empresa.

De acuerdo con María Vargas, jefa de Recursos Humanos del bufete regional, las organizaciones, al ser grupos sociales integrados por muchos y diferentes tipos de personalidades, opiniones y emociones, toman mayor relevancia cuando se demuestra la capacidad e inteligencia en gestionar a esas personas únicas y genuinas, quienes forman equipos heterogéneos.

Empresa: BDS Asesores

Año de fundación: 1997

Sector en que se desempeña: Legal/Laboral

Número de colaboradores: 71 Costa Rica: 49, El Salvador: 5, Panamá: 6, Honduras: 4, Guatemala: 5, Nicaragua: 2

Foto: Estrategia y Negocios

Marco Durante Calvo

Socio Director-Costa Rica

Calidad certificada

"Desde hace ya cuatro años, la firma definió su plan estratégico sobre dos pilares: el sistema de gestión de calidad y la certificación Great Place to Work® Institute Centroamérica & Caribe. La primera garantiza la satisfacción del cliente externo y la segunda, de nuestro cliente interno. Su fusión nos da una posición de líderes en servicios legales de la región".

Garrett Britton 4T Photogarrettbg@garrettbritton.comgarrettbg@gmail.com

Johanna Gutiérrez Sáenz

Jefa de Comunicación y Mercadeo -Costa Rica

Como en Casa

"Nuestro lugar de trabajo se convierte en el segundo hogar, así lo cuidamos y proponemos ideas para mejorarlo día con día. Una organización que confíe en sus colaboradores y sus sugerencias se fortalece doblemente: mejora de la mano de quienes la conocen mejor y, a la vez, motiva y fortalece al colaborador, empoderándolo y reconociéndolo".