Por E&N Brand Lab para Rocknrolla.23
Conectar con audiencias va mucho más allá de una campaña publicitaria. Ese es el enfoque de rocknrolla.23 al trabajar de la mano con CMI y su marca Toledo, en su reciente proceso de transformación.
A través de un video manifiesto, Toledo presenta su nueva misión con el objetivo de conectar con los consumidores y motivarlos a juntarse más. “El film de identidad de Toledo plantea la misión que la marca asume con su comunidad: poner toda su calidad e innovación al servicio de la gente y tener la excusa para una necesidad vital -cada vez más postergada-como es juntarnos”, asegura Federico Ahunchain, fundador de rocknrolla.23.
La colaboración no es casualidad. “CMI es una compañía con la que compartimos valores, tenemos tremenda sinergia de trabajo, y queremos mucho a sus marcas”, dice Ahunchain. Esa afinidad se tradujo en la oportunidad de colaborar en el relanzamiento de Toledo, una marca cargada de historia, pero que ve al futuro. “Toledo es calidad, es tradición, y a la vez, es un símbolo de la Centroamérica pujante, que se proyecta como un player global que sueña cada vez más en grande”, señala el creativo.
De acuerdo con Ana Marroquín, VP de Creación Estratégica de rocknrolla.23, sus clientes buscan cada vez más autenticidad y relevancia, estrategias creativas para entender al consumidor, así como soluciones innovadoras que vayan más allá de la comunicación tradicional.
En el caso de Toledo, dijo, el verdadero reto estaba en construir una narrativa que honrara su legado sin perder de vista el futuro. “Todo lo que hacemos está basado en las personas y en entenderlas de manera profunda y minuciosa. A partir de una data existente, analizamos e interpretamos sus necesidades, motivaciones, aspiraciones; y encontramos siempre un punto único y diferenciador para crear plataformas de conexión”, señala Marroquín.
Con la marca de CMI, el punto de conexión fue la necesidad humana de juntarse. “Cuando una marca cuenta una historia que es verdaderamente importante para la gente, ahí se logra una conexión profunda”, dice Ahunchain.
El trabajo de rocknrolla.23 era encontrar la narrativa que conectara con la gente de forma honesta y profunda; y para lograrlo trabajó mano a mano con un equipo de marketing “decidido a patear el tablero y a llevar a la marca al siguiente nivel”.
Para evaluar el impacto de su trabajo, Rocknrolla se vale de brand trackers para medir la evolución de los KPIs emocionales. “Somos seres 99,9 % emocionales que a veces razonan. Para que algo pase en la cabeza, primero tiene que pasar por el corazón. El significado que las marcas construyen debe ser más grande que los productos o servicios que ofrecen y cuando eso se logra, el impacto comerciales solo una consecuencia”, finaliza.
INNOVADORA
Han colaborado con la transformación de Aceros de Guatemala a Grupo AG. Han desarrollado la categoría de energizantes de PepsiCo para toda la región.
También es la empresa detrás del exitoso relanzamiento de lácteos Australian. Además, cuentan con una gran experiencia en la categoría financiera donde apoyaron a la transformación de G&T Continental, y luego de Bantrab.
