El RESULTADO final de esta travesía depende de la estrategia. Analizamos aquí la experiencia y las lecciones que dejan los protagonistas de la expansión empresarial en la región...
¿Qué hacen las empresas más innovadoras de la región para alcanzar éxito? Se trata de 10 acciones críticas, que implementan en cuatro ejes centrales: estrategia, inversión, liderazgo y cultura.
Los herederos de las empresas familiares en CENTROAMÉRICA están desafiando los moldes tradicionales de lo que significa dar continuidad a un legado. Están construyendo recetas propias para gestionar este desafío.
AMPM Centroamérica crece de forma orgánica. La clave del éxito es el desarrollo de su gente. Su líder aprendió cuándo acelerar y cuándo adaptarse al mercado.
Enrique Beltranena, CEO de Volaris, explica a E&N la visión estratégica de la aerolínea que comenzó a volar en 2006 con un modelo de negocios low cost para propiciar un mercado aéreo más inclusivo.
Aristos Inmobiliaria está detrás del primer Data Center comercial Tier III de El Salvador y en ruta para poner en marcha la primera zona franca aeroportuaria de Centroamérica.
Actualmente la compañía está enfocada en la expansión de Plaza Mundo, desarrollar nuevos proyectos de vivienda vertical, liderar iniciativas en energías renovables y fortalecer la cultura corporativa que la caracteriza.
El empresario guatemalteco se retira de la gestión operativa para asumir un nuevo rol: fue nombrado Chairman de la Junta Directiva del grupo empresarial que genera más de 50.000 empleos.
Dentro de la Junta Directiva de Grupo Purdy, este inquieto emprendedor ha iniciado múltiples empresas y está implicado en el venture capital de la mano de su fondo de inversión Caricaco.
