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7 habilidades efectivas para sobrevivir al líder crítico

Hay diversos tipos de líderes y maneras para enfrentarlos. Generalmente, para los empleados es extremadamente difícil trabajar con alguien que siempre es crítico, que encuenta fallas y emite juicios.

2019-06-29

Por estrategiaynegocios.net

Hay diversos tipos de líderes y maneras para enfrentarlos. Generalmente, para los empleados es extremadamente difícil trabajar con alguien que siempre es crítico, que encuenta fallas y emite juicios.

El primer impulso es alejarse y avanzar hacia cosas mejores.

En esas situaciones, todavía hay estrategias que puede emplear para sobrevivir a un líder crítico.

1. Decide que no permitirás que nadie te trate de una manera que no te tratarías a ti mismo ni a otros

No tienes que soportar ser humillado, menospreciado o abusado emocionalmente. Reconozca tal comportamiento y haga un compromiso consigo mismo que no lo permitirá.

2. Dibuja una línea

Todas las relaciones sanas tienen límites, pero los abusadores son expertos en cruzar esas líneas. Cuando sientas que alguien ha sobrepasado tus límites, defiéndete con audacia pero con respeto. El momento en que te sientas incómodo es el momento de decir algo. Puede ser tan simple como 'Tengo que irme ahora'. No dejes que las cosas se te vayan de las manos, porque así es como crees un precedente de aceptación y conviertes un evento único en un desafío crónico.

3. Proponer un mejor plan.

Tratar de dar sentido a la locura te volverá loco. En su lugar, tenga un plan de acción que cambie las circunstancias. Solo o con otros, puede programar un tiempo para sentarse y hacerle saber a su líder que su equipo necesita una mejor forma de comunicación. Trate de trabajar con ellos para desarrollar un plan que considere la responsabilidad y la responsabilidad como una calle de doble sentido.

4. Recuerde que algunas personas entran en su vida como bendiciones y otras como lecciones

Todo lo que te sucede, para bien o para mal, lleva una lección. Incluso ver lo que otros hacen mal a distancia puede enseñarte mucho. Cuando vea y escuche cosas que no le gustan, busque las lecciones que puede aprender de ellas.

5. Deja que las cosas que te irritan de los demás te lleven a una mejor comprensión de ti mismo

También puedes aprender sobre ti mismo observando a los que te rodean. A veces, las cosas de las que somos culpables son las que más nos molestan en los demás. Y si está en posición de liderar o administrar, pregúntese si su propio comportamiento refleja cómo le gustaría ver actuar a su equipo.

6. Sé el cambio que quieres ver. No puedes controlar el comportamiento de nadie más, pero siempre puedes modelar lo que te gustaría ver

Ten en cuenta cómo reaccionas, respondes y respondes, y asegúrate de no dejarte influenciar por el mal liderazgo con el que trabajas. Nade contra la corriente con compromiso y tenacidad, y tal vez su comportamiento influya en los demás.

7. Respétate lo suficiente como para alejarte

Si ha dado seriamente una mala situación en cada oportunidad de mejorar, si ha hecho todo lo posible por hacer que funcione, si ha hablado, hecho un plan, se ha convertido en el cambio que desea ver, hay una última cosa que debe hacer. decidir.

Es posible que haya pasado el punto de tratar de ser honesto y respetuoso con un manipulador emocional cuando todo lo que intenta hacer se vuelve contra usted. Si te estás haciendo más mal que bien, es hora de respetarte y alejarte. Existe un tipo de fortaleza para sobrevivir a una persona emocionalmente abusiva, y otro tipo que proviene de la eliminación de un entorno tóxico. La respuesta varía según la situación y el tiempo que haya intentado. A veces tienes que preguntarte qué permitirás continuar y qué no.


Con información de lollydaskal.com

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