E&N BrandLab
Por E&N Brand Lab para Arroz Progreso / Contenido del ecosistema Lovemarks de Estrategia & Negocios
La preferencia por una marca de arroz no se construye únicamente en el punto de venta. También intervienen las costumbres familiares, las recetas que pasan de una generación a otra y la presencia de un producto en la vida cotidiana. Sobre esa combinación, Arroz Progreso ha desarrollado su trayectoria en Honduras desde 1985.
La marca acumula siete años consecutivos de reconocimiento como Lovemark por E&N, mientras figura como Super TOM en la categoría de arroz en el Top Of Mind 2026 de Kantar Mercaplan, reconocimientos que confirman su posicionamiento. “Ser una Lovemark es saber que Arroz Progreso no solo está en la mesa de cada hogar, sino también en los recuerdos de las familias. Estamos presentes en el arroz que se prepara todos los días, en el almuerzo del domingo, en una celebración especial y en esas recetas que pasan de abuelos a padres e hijos”, destaca Giselle Hawit, Directora de Mercadeo de Arroz Progreso.
Para mantener este reconocimiento, Baprosa trabaja en varios frentes: modernización productiva, evolución de su portafolio y actividades dirigidas a las familias con el reto de mantener su presencia entre los consumidores habituales y ganar relevancia entre las nuevas generaciones. La marca se apoya en tres ejes: calidad, comunicación cercana y compromiso con las familias hondureñas. “Reforzamos nuestra presencia en actividades, experiencias de marca y contenidos digitales que permiten conversar con las familias, compartir recetas y escuchar lo que disfrutan. Son esfuerzos diferentes, pero tienen algo en común: demostrar que acompañar y ser parte de la vida diaria en los momentos especiales de las familias hondureñas es nuestro pilar más importante”, explica.
Entre estas iniciativas figura el Festival del Arroz Progreso Michel Hawit, una actividad anual que reúne gastronomía y participación comunitaria. El evento incluye a instituciones sin fines de lucro y contribuye a visibilizar y apoyar a las causas que estas organizaciones impulsan.
La empresa también se apoya en las plataformas digitales para mantener el contacto con sus consumidores, mientras que ejecuta acciones en favor de las comunidades.
Giselle Hawit agrega que detrás de cada bolsa de Arroz Progreso hay personas que participan en distintos tramos desde la producción hasta la venta al detalle, pero que cada contacto es una oportunidad para transmitir experiencia, conexión y servicio.
“La lección más importante es que escuchar vale tanto como hablar: cambian los hábitos y las generaciones, pero permanece el deseo de sentarse a compartir una buena comida. Nuestro reto es seguir siendo parte de ese momento”, concluye.
INVERSIÓN ESTRATÉGICA
La creación de la nueva planta de Arroz Progreso Escaldado, escribe un nuevo capítulo en la historia de Baprosa y reafirma su compromiso con la calidad, la innovación y el progreso de Honduras.
Esta importante inversión representa un paso decisivo hacia la modernización de sus procesos, incorporando tecnología de última generación y sistemas automatizados que fortalecen la eficiencia productiva y los estándares de calidad e inocuidad.
"QUEREMOS SEGUIR INNOVANDO EN NUESTROS PRODUCTOS, ACERCARNOS A LAS NUEVAS GENERACIONES Y CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN ARROCERA NACIONAL”.
Giselle Hawit, Directora de Mercadeo de Arroz Progreso
