Entrevista por Claudia Contreras - Estrategia & Negocios
Dentro de las Mini-Talks programadas en el marco del Día Internacional de la Mujer, conversamos con Dianne Medrano, CEO de Centenario.
En una charla con Estrategia & Negocios se conversó sobre su visión como líder, los retos que enfrenta en su posición y dentro de la industria y nos habló de lo que, en su experiencia, le funcionó para dar resultados y sentirse plena.
"El miedo, el perfeccionismo o de no ser capaz", fueron de los primeros miedos que Medrano enfrentó al llegar a la posición de CEO de Centenario. "Fue un proceso de aprendizaje, porque no todo es académico sino que también depende mucho de persona para tener resultados de un equipo", apuntó la líder en la entrevista con E&N.
Medrano es una líder que cree en el trabajo en equipo, que promueve la empatía y la escucha activa. "Pero, la empatía también tiene un límite... Entonces, me ha tocado balancear la empatía con el cumplimiento de resultados y este lo he aprendido con momentos duros, también", detalló.
¿Cómo aprender a tener límites?... Esto nos respondió Medrano.
