¿Los futbolistas son famosos porque son ricos o ricos porque son famosos?

Esto sugiere que, para maximizar su salario, los jugadores pueden intentar aumentar el inter&eacute;s de su perfil y su popularidad a trav&eacute;s de, por ejemplo, las redes sociales y la prensa. De hecho, la popularidad no depende necesariamente del rendimiento de los jugadores, sino que podr&iacute;a estar determinada por su estilo de vida &quot;p&uacute;blico&quot;, que aumenta su visibilidad. Estos resultados sobre la popularidad son especialmente relevantes no para los mejores &quot;artistas&quot;, que pueden obtener altos niveles de compensaci&oacute;n y visibilidad, sino para los jugadores &quot;medios&quot; que, a trav&eacute;s de la gesti&oacute;n profesional de sus perfiles en las redes sociales (Facebook, Instagram, TikTok, etc.), podr&iacute;an obtener una mayor compensaci&oacute;n. Adem&aacute;s, la mayor visibilidad de estos jugadores podr&iacute;a traducirse en mayores ingresos para el club (por ejemplo, a trav&eacute;s del merchandising, la publicidad y los derechos de retransmisi&oacute;n) y los clubes tienen en cuenta no solo el rendimiento de los jugadores, sino tambi&eacute;n su capacidad, como celebridad, de generar ingresos econ&oacute;micos a la hora de determinar los niveles salariales. Adem&aacute;s, nuestros resultados muestran que el hecho de tener un estatus superior podr&iacute;a &quot;blindar&quot; a ciertos futbolistas frente a las variaciones de rendimiento. Por ejemplo: - Los jugadores de alto estatus (que juegan regularmente con su selecci&oacute;n nacional) parecen estar menos expuestos al escrutinio (de los aficionados y los periodistas, por ejemplo). - Una vez que se adquiere el estatus, este tiende a permanecer estable, incluso ante la disminuci&oacute;n de la calidad o del rendimiento. Nuestro estudio muestra, por tanto, que la remuneraci&oacute;n de un jugador est&aacute; menos determinada por el rendimiento cuando juega regularmente con la selecci&oacute;n nacional, que indica estatus relevante. Este resultado es especialmente relevante para los jugadores que, en el ocaso de su carrera, podr&iacute;an esperar un descenso de su rendimiento o experimentar una disminuci&oacute;n de la motivaci&oacute;n y, no obstante, pueden beneficiarse de un salario m&aacute;s alto basado en la calidad del rendimiento anterior. Jugadores como Messi y Cristiano Ronaldo ofrecen un nivel de rendimiento que garantiza su nivel salarial, de modo que son celebridades y tienen un alto estatus por ser los mejores jugadores, aunque podemos esperar que en la &uacute;ltima parte de su carrera sus actuaciones sean menos relevantes. Con nuestro estudio argumentamos que esto no ocurre necesariamente en el caso de los jugadores de nivel intermedio, que al hacerse m&aacute;s famosos (a trav&eacute;s de las redes sociales y por haber jugado con su selecci&oacute;n nacional) podr&iacute;an enriquecerse m&aacute;s. Recursos y racionalidad Nuestros resultados aportan ideas para el debate sobre un uso m&aacute;s racional de los cada vez m&aacute;s escasos recursos disponibles en la industria del f&uacute;tbol, una cuesti&oacute;n que cobr&oacute; inter&eacute;s mundial en relaci&oacute;n con el reciente intento fallido de 12 grandes clubes de crear una Superliga europea alternativa. La falta de recursos ha sido reconocida recientemente por la UEFA, que ha suspendido la aplicaci&oacute;n del &quot;juego limpio financiero&quot; para la presente temporada, dado el efecto de la pandemia en los ingresos de los clubes profesionales. Los observadores, sin embargo, argumentaron que las deudas de muchos clubes de f&uacute;tbol profesional, como el Manchester United, el Atl&eacute;tico de Madrid, el Galatasaray o la Juventus, estaban en un nivel preocupante incluso antes de la pandemia. Nuestras conclusiones tambi&eacute;n podr&iacute;an ser relevantes para otros contextos y sectores diferentes que est&aacute;n expuestos a altos niveles de atenci&oacute;n p&uacute;blica, como los directores generales en diferentes &aacute;mbitos empresariales, los directores creativos en industrias como el cine y la moda, o los chefs. Dado que el perfil p&uacute;blico no siempre est&aacute; vinculado al &quot;rendimiento relacionado con el trabajo&quot; de los actores, las organizaciones deber&iacute;an ser conscientes de que los actores considerados por su popularidad podr&iacute;an ser contratados por la atenci&oacute;n y la publicidad que podr&iacute;an aportar a la organizaci&oacute;n. Esto, a su vez, puede dar lugar a mayores ingresos para las organizaciones, que pueden estar dispuestas a pagar salarios m&aacute;s altos a actores cuyas actuaciones no afecten necesariamente a los resultados de la organizaci&oacute;n a trav&eacute;s de su rendimiento individual. Un ejemplo notable es lo que ocurri&oacute; cuando Chiara Ferragni, empresaria e influencer del &aacute;mbito de la moda, entr&oacute; en el consejo de Tods, una empresa de moda italiana. La cotizaci&oacute;n de Tod’s, que estaba estancada, experiment&oacute; un aumento del 12%, alcanzando el valor de 32,24 euros, el m&aacute;s alto desde marzo de 2020. As&iacute; pues, incluso en las altas esferas del mundo del deporte, la vieja pregunta sigue siendo: ¿el h&aacute;bito hace al monje?

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