Por Louisa Reynolds, estrategiaynegocios.net
Tras la apertura de dos exitosos centros comerciales en los municipios de Malacatán y Coatepeque, Corporación Inmobiliaria La Trinidad inaugurará un tercer centro comercial en el municipio de Retalhuleu durante la primera semana de diciembre.
El nuevo centro comercial, el primero en Centroamérica en contar con un diseño neo-urbanista, contará con tres salas de cine de Circuito Alba, y 54 locales comerciales incluyendo restaurantes de comida rápida, cafeterías y heladerías como Pollo Campero, Taco Bell, Sombrela, Subway, Barista y Pops, además de tiendas como Calzado Roy, Claro, Max y Aldo Nero. Además, el complejo contará con una casa club equipada con canchas de tenis, piscina y el restaurante La Proa.
Con una inversión de Q50 millones (US$6,6 millones), el centro comercial tiene una extensión de más de 17 mil metros cuadrados y se encuentra en el 80% de su ejecución. La Corporación Inmobiliaria La Trinidad estima que el número de personas que visitan Retalhuleu, incrementará en un 30% tras la apertura del nuevo centro comercial, ya que pretende convertirse en el principal punto de tránsito entre el recientemente remodelado Aeropuerto de Retalhuleu y los parques de recreación Xocomil y Xetulul, los cuales pertenecen al Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada de Guatemala (IRTRA).
José Carlos Pomes, director corporativo de la Corporación Inmobiliaria La Trinidad, desarrolladora fundada en 2004, explicó que la visión de Corporación Inmobiliaria La Trinidad es impulsar "proyectos inmobiliarios integrales" con el objetivo de "transformar el estilo de vida de las personas" en el suroccidente de Guatemala.
Según estudios de mercado realizados por la desarrolladora, en esta región se concentra un 40% de la población guatemalteca y se genera un 60% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Las remesas son uno de los principales ingresos de la población local.
En 2010, La Trinidad inauguró su primer centro comercial en el municipio de Malacatán, San Marcos, en la frontera con México. "Allí hay mucho comercio fronterizo así que todas nuestras promociones y mercadeo se dirige a Tapachula. Tenemos muchos negocios que son visitados por ciudadanos mexicanos que vienen a comprar productos como ropa y calzado, que tienen tarifas de importación muy altas en su país. Vienen a comprar fardos enteros, no una sóla caja de zapatos", dijo Pomes, quien calcula que entre el 10 y el 15 por ciento de los 300,000 visitantes mensuales que recibe el centro comercial son mexicanos.
Pomes agregó que la afluencia de consumidores mexicanos fluctúa dependiendo de la tasa de cambio entre el peso mexicano y el quetzal guatemalteco.
En vista del éxito que tuvo el centro comercial de Malacatán, La Trinidad inauguró un segundo centro comercial en el municipio de Coatepeque, Quetzaltenango con una inversión de Q80 millones (US$10,5 millones). "Ha sido muy bien recibido y se ha convertido en el centro de mayor actividad social en Coatepeque", dijo Pomes. Con una extensión de 28.000 metros cuadrados, el centro comercial recibe unas 450,000 visitas al mes.
"Coatepeque tiene un área de influencia muy grande y anteriormente, cuando el café estaba en una época de bonanza, generaba mucho comercio. Ahora hay comercio de otro tipo y llegan a buscar todos los servicios, incluyendo bancos , comercios y servicios de salud", explicó Pomes. "Estamos analizando la posibilidad de hacer algo residencial en Coatepeque porque la idea es hacer un proyecto integral, no sólo ofrecer servicios en el área", agregó.
Pomes estima que los tres centros comerciales de la Corporación Inmbiliaria La Trinidad generan unos 1,500 empleos directos y unos 7,000 indirectos.
En cuanto a la posibilidad de reproducir este modelo de desarrollo en otras regiones del país o en otros países de Centroamérica, Pomes dijo: "Hemos recibido invitaciones de otras personas que tienen propiedades en otras partes del país y quieren evaluar si se pueden hacer proyectos como este en otros lugares. Hay que ser cuidadosos y hay que hacer estudios de mercado previos porque nuestros socios no van a querer participar si no hay una población de cierto tamaño y con cierta capacidad económica".
Tras la apertura de dos exitosos centros comerciales en los municipios de Malacatán y Coatepeque, Corporación Inmobiliaria La Trinidad inaugurará un tercer centro comercial en el municipio de Retalhuleu durante la primera semana de diciembre.
El nuevo centro comercial, el primero en Centroamérica en contar con un diseño neo-urbanista, contará con tres salas de cine de Circuito Alba, y 54 locales comerciales incluyendo restaurantes de comida rápida, cafeterías y heladerías como Pollo Campero, Taco Bell, Sombrela, Subway, Barista y Pops, además de tiendas como Calzado Roy, Claro, Max y Aldo Nero. Además, el complejo contará con una casa club equipada con canchas de tenis, piscina y el restaurante La Proa.
Con una inversión de Q50 millones (US$6,6 millones), el centro comercial tiene una extensión de más de 17 mil metros cuadrados y se encuentra en el 80% de su ejecución. La Corporación Inmobiliaria La Trinidad estima que el número de personas que visitan Retalhuleu, incrementará en un 30% tras la apertura del nuevo centro comercial, ya que pretende convertirse en el principal punto de tránsito entre el recientemente remodelado Aeropuerto de Retalhuleu y los parques de recreación Xocomil y Xetulul, los cuales pertenecen al Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada de Guatemala (IRTRA).
José Carlos Pomes, director corporativo de la Corporación Inmobiliaria La Trinidad, desarrolladora fundada en 2004, explicó que la visión de Corporación Inmobiliaria La Trinidad es impulsar "proyectos inmobiliarios integrales" con el objetivo de "transformar el estilo de vida de las personas" en el suroccidente de Guatemala.
Según estudios de mercado realizados por la desarrolladora, en esta región se concentra un 40% de la población guatemalteca y se genera un 60% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Las remesas son uno de los principales ingresos de la población local.
En 2010, La Trinidad inauguró su primer centro comercial en el municipio de Malacatán, San Marcos, en la frontera con México. "Allí hay mucho comercio fronterizo así que todas nuestras promociones y mercadeo se dirige a Tapachula. Tenemos muchos negocios que son visitados por ciudadanos mexicanos que vienen a comprar productos como ropa y calzado, que tienen tarifas de importación muy altas en su país. Vienen a comprar fardos enteros, no una sóla caja de zapatos", dijo Pomes, quien calcula que entre el 10 y el 15 por ciento de los 300,000 visitantes mensuales que recibe el centro comercial son mexicanos.
Pomes agregó que la afluencia de consumidores mexicanos fluctúa dependiendo de la tasa de cambio entre el peso mexicano y el quetzal guatemalteco.
En vista del éxito que tuvo el centro comercial de Malacatán, La Trinidad inauguró un segundo centro comercial en el municipio de Coatepeque, Quetzaltenango con una inversión de Q80 millones (US$10,5 millones). "Ha sido muy bien recibido y se ha convertido en el centro de mayor actividad social en Coatepeque", dijo Pomes. Con una extensión de 28.000 metros cuadrados, el centro comercial recibe unas 450,000 visitas al mes.
"Coatepeque tiene un área de influencia muy grande y anteriormente, cuando el café estaba en una época de bonanza, generaba mucho comercio. Ahora hay comercio de otro tipo y llegan a buscar todos los servicios, incluyendo bancos , comercios y servicios de salud", explicó Pomes. "Estamos analizando la posibilidad de hacer algo residencial en Coatepeque porque la idea es hacer un proyecto integral, no sólo ofrecer servicios en el área", agregó.
Pomes estima que los tres centros comerciales de la Corporación Inmbiliaria La Trinidad generan unos 1,500 empleos directos y unos 7,000 indirectos.
En cuanto a la posibilidad de reproducir este modelo de desarrollo en otras regiones del país o en otros países de Centroamérica, Pomes dijo: "Hemos recibido invitaciones de otras personas que tienen propiedades en otras partes del país y quieren evaluar si se pueden hacer proyectos como este en otros lugares. Hay que ser cuidadosos y hay que hacer estudios de mercado previos porque nuestros socios no van a querer participar si no hay una población de cierto tamaño y con cierta capacidad económica".
