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29-01-2026 En lo que respecta al rendimiento de Toyota, destacó un salto del 7,3 % en las matriculaciones en Norteamérica, hasta casi tres millones de unidades, mientras que las ventas en China crecieron un 0,2 %, hasta 1,8 millones de unidades, en parte por el aumento de la competitividad en el sector en el país vecino.
<i>Hablar con un jefe no es solo comunicar avances: es construir una relación de confianza que proyecte liderazgo, incluso antes de tener el cargo. Foto de iStock</i>
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Cómo aprovechar el tiempo al hablar con los jefes

26-01-2026 En muchas organizaciones, las reuniones uno a uno con los encargados y subalternos se desperdician. Se convierten en un trámite rápido donde el empleado enumera tareas cumplidas y se retira sin mayor impacto.
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La IA como reto de liderazgo estratégico y oportunidad organizacional

23-01-2026 Más que una disrupción tecnológica, la Inteligencia Artificial interpela la capacidad de las gerencias para liderar el cambio, generar valor y redefinir la relación entre estrategia, personas y cultura organizacional.
<i>Cuidar al equipo no significa bajar estándares, sino sostener estándares altos con humanidad, coherencia y respeto. Foto de iStock</i>
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Equipos con poca claridad, reconocimiento y retroalimentación bajan su productividad hasta 20 %

12-01-2026 Muchos líderes actuales dicen que son empáticos y respetuosos con sus colaboradores, pero a través de sus acciones reflejan el profundo abismo e inconsciencia de los líderes y sus respectivas estructuras de trabajo.
Los líderes con fortalezas IA combinan un profundo conocimiento del dominio específico del negocio con capacidades en tecnología, datos e IA que los convierten en transformadores empresariales formidables. (Foto: cortesía Mc Kinsey)
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Cómo desarrollar el músculo de la IA en los líderes de la empresa

12-01-2026 La verdadera ventaja competitiva de la Inteligencia Artificial proviene de contar con líderes empresariales capaces de tender puentes entre los problemas del negocio y las posibilidades que ofrece la tecnología.
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Estrategias de liderazgo: La travesía de los CEOs a través de cuatro estaciones

07-01-2026 Los CEOs excepcionales dominan sesgos cognitivos y cómo la percepción de otros puede afectar la ejecución.
<i>Uno de los errores más frecuentes es limitarse a exponer ideas sin darles contexto. Foto de iStock</i>
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27-12-2025 De acuerdo con la experiencia de Melody Wilding, coach ejecutiva, profesora de comportamiento humano y autora, existen prácticas sencillas —pero poco comunes— que marcan una diferencia clara en cómo otros nos valoran.
<i>En sectores de alta complejidad, se estima que el conocimiento se duplica cada pocos meses, lo que obliga a personas y organizaciones a migrar de un modelo de “aprender en el trabajo” hacia uno de “aprendo - practico -evoluciono”. FOTO SHUTTERSTOCK</i>
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Comunidades de práctica: clave para adaptarse al cambio tecnológico

02-01-2026 Desde mi perspectiva, estos son los elementos clave para que una comunidad de práctica realmente genere valor:
<i>Con datos objetivos y ejemplos concretos de los líderes más admirados, muestra cómo los CEO que sostienen su ventaja competitiva se reinventan una y otra vez, fortaleciendo sus organizaciones frente a la incertidumbre. FOTO SHUTTERSTOCK </i>
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Liderazgo más allá de la cima: la reinvención como estrategia del CEO

29-12-2025 La preparación organizacional fortalece los sistemas de aprendizaje y sucesión, formando equipos espejo y pensamiento crítico para que la organización no dependa de una sola persona.
<i>El liderazgo femenino y la diversidad no responden a una cuota, sino a la convicción profunda de aportar a la meritocracia y la inclusión real. FOTO E&amp;N</i>
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Stephanie Melville: la ética, cimiento del liderazgo

15-12-2025 Para la presidenta de Progreso, cargo que ocupa desde 2024, la ética y la transparencia son la mejor hoja de ruta para construir futuro en Guatemala y en la región.
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