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1 Liderazgo
<i>Pizzolante planteó los desafíos de pasar de administrar mensajes a gobernar conductas y de proclamar valores a hacerlos observables. (Foto: José Carlos Flores-E&amp;N)</i>
Empresas & Management

Pizzolante desafía al liderazgo empresarial: "La confianza hay que merecerla"

26-08-2026 El socio fundador de PIZZOLANTE advirtió que la comunicación no puede sustituir las decisiones gerenciales ni ocultar las brechas entre el discurso y la conducta. En la Segunda Cumbre Regional Confianza 2026 invitó a los líderes empresariales a dejar atrás la autocomplacencia y convertir la confianza en un sistema de gobernanza, evidencia y consistencia.
<i>INCAE aportará infraestructura académica, profesores, capacidad de investigación, plataformas educativas, redes de egresados y alianzas con organizaciones. Foto de cortesía</i>
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INCAE desarrollará iniciativa de US$5 millones que busca formar a 25.000 líderes

25-08-2026 The Reynolds Foundation seleccionó a INCAE Business School como su socio académico en América Latina para desarrollar el Freedom Education Ecosystem for Latin America, una iniciativa enfocada en liderazgo con propósito, valores, principios éticos y participación cívica.
<i>Un buen jefe necesita dos modos: liderazgo para avanzar y gestión para cumplir. (Foto: Shutterstock)</i>
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¿Está liderando o gestionando? La diferencia que define el desempeño de su equipo

21-08-2026 Gestionar permite organizar recursos, controlar procesos y cumplir objetivos. Liderar aporta dirección, confianza y sentido al trabajo. Las organizaciones necesitan las dos capacidades, pero no siempre en la misma proporción ni en el mismo momento.
<i>Uno de los principales errores de quienes comienzan a ejercer como mentores, según Giraud, es intentar demostrar cuánto saben. Foto de iStock</i>
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Del conocimiento a la autonomía: Claves de una mentoría que transforma

11-08-2026 El mentor consciente no se limita a observar conductas o resultados, sino que busca comprender qué pensamientos, emociones, miedos y fortalezas existen detrás de ellos.
<i>El feedback es, sobre todo, una herramienta para construir el futuro de las personas y de las organizaciones. Foto de iStock</i>
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Aprenda cuál es el mejor momento para dar el "feedback" en el trabajo

06-08-2026 Las organizaciones que logran instalar la práctica de la retroalimentación fortalecen el compromiso de sus equipos, aceleran el aprendizaje y crean una cultura donde la mejora continua forma parte del día a día.
<i>Felipe Bosch y Juan José Gutiérrez, líderes constructores de empresas y de una cultura para hacer negocios basada en valores consistentemente vividos. (Foto: Cortesía CMI)</i>
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Juan José Gutiérrez y Felipe Bosch: lecciones de cultura, acuerdos y decisiones sin miedo

05-08-2026 Juan José Gutiérrez, Presidente Chairman de CMI Alimentos, y Felipe Bosch, Presidente Chairman de CMI Capital, representan a la tercera generación de una corporación centenaria que triplicó su tamaño en una década. Dos protagonistas emblemáticos del empresariado centroamericano explican cómo la cultura familiar, la capacidad de alcanzar acuerdos y el aprendizaje a partir de los errores sostienen la expansión y la transformación de CMI.
<i>La presencia de los líderes en LinkedIn adquiere mayor relevancia a medida que las personas ganan espacio como voces de confianza para las organizaciones. Foto de iStock</i>
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Publicaciones de ejecutivos en LinkedIn generan cuatro veces más interacciones

05-08-2026 Ante el crecimiento del contenido generado con inteligencia artificial, la reputación y la credibilidad humana adquieren mayor valor, y que una participación auténtica de los ejecutivos puede humanizar las marcas y generar afinidad con sus audiencias.
En 2026, el<b> buen trato a los </b>empleados, con el 36,3% de las respuestas, aparece como la característica más valorada al evaluar una oportunidad laboral. (FOTO: Fabrisio Brevé / Shutterstock)
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Exclusivo E&N/ Empresas Preferidas por el Talento 2026 de Centroamérica

04-08-2026 Buen trato, liderazgo de mercado y salarios competitivos encabezan las expectativas laborales en la región. La tercera edición del estudio Empresas Preferidas por el Talento de E&N revela cuáles compañías destacan en cada país, cuáles atraen a los jóvenes y dónde se perciben las mejores oportunidades para desarrollar una carrera de liderazgo.
La compañía anunció que iniciará la contratación de profesionales con perfiles técnicos en ingeniería, manufactura, calidad y áreas administrativas. (Foto: Cortesía)
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Costa Rica consolida liderazgo en tecnología médica con el desembarco de MWS

29-07-2026 La multinacional MWS instalará en 2027 la primera planta del país dedicada exclusivamente a fabricar cable de precisión para dispositivos médicos. La inversión fortalece la cadena de suministro de una industria que se ha convertido en uno de los principales motores de atracción de inversión extranjera en Costa Rica y un referente para Centroamérica.
<i>Uno de los principales aprendizajes que deja la selección española es la evolución del concepto de liderazgo. Foto de cortesía</i>
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Lecciones de la selección de España: confianza, liderazgo y propósito

21-07-2026 Más allá de competir por un campeonato, el equipo español logró consolidar un fuerte sentido de pertenencia alrededor de una forma de entender el fútbol y de representar a su país, un aspecto que, trasladado al ámbito empresarial, fortalece el compromiso de los colaboradores y mejora la resiliencia frente a la incertidumbre.
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