'Entender que uno no es un ente aislado, entender que lo que uno hace o deja de hacer influye a otros hacia adentro: Ahí comienza la RSE', así sintetiza Roberto Simán, el presidente ejecutivo de Grupo Agrisal, del primer paso para entender la Responsabilidad Social Empresarial.
Simán recalcó que ese compromiso nació como parte de su ADN, desde los fundadores de Agrisal, un grupo con más de 100 años de existir en El Salvador. Es así que la RSE del Grupo ha dividido en cuatro pilares:
- SOMOS: Transparencia en negocios, calidad de vida laboral. Ser un Great Place To Work es consecuencia de la RSE hacia lo interno de la empresa
- CREEMOS: Prosperidad a nuestras comunidades. En programas como Asociación La Escalón, o diplomados de Banquetes en Agrisal Hoteles.
- VIVIMOS: RSE de llevar a cabo negocios respetando y mejorando el medio ambiente donde se vive. Es construir proyectos inmobiliarios desde el concepto, como Torre Quattro, o las iniciativas para motivar a visitantes a rehusar las toallas en los hoteles del Grupo.
- IMPULSAMOS: Inspirar y motivar a proveedores y clientes a hacer negocios bajo la sombrilla de la RSE. Es fomentar la RSE en toda la Cadena de Valor.
'(Estos programas) nos inmunizan y nos humanizan, porque para sentimos más humanos debemos ser inmunes a la indiferencia', dijo Simán en su ponencia ante otros empresarios y representantes de instituciones con las que han trabajado para estos objetivos. 'Gracias por ayudarnos a transformar las vidas de mucha gente', les dijo.
Medir la RSE
Con el apoyo de Fundemas y de Deloitte, Agrisal comenzó a preguntarse qué áreas debían enfocarse para invertir en su RSE. Primero comenzaron con una autoevaluación de qué temas han avanzado. Simán destacó que en el futuro van a medir más a sus proveedores. Van a contratar a quien cumpla iniciativas de RSE, lo mismo pasará con los inquilinos de sus proyectos en El Salvador para saber qué RSE están haciendo.En el Estudio con Deloitte, resultó que los temas de RSE en los que debe enfocarse el Grupo son: educación, creación de empleo, seguridad, jóvenes y RSE hacia a los colaboradores.
Impactos en programas de RSE
En el pilar Somos:- Beneficiar a más de Mil colaboradores y sus familias.
- Brindar más de 4.000 consultas médicas al año en la clínica empresarial
- Capacitar a colaboradores a través de más de 15.000 horas de capacitación, promoviendo su crecimiento profesional, lo cual representa 13 horas promedio por colaborador.
- Crear excelentes ambientes de trabajo, que se reflejen en ranking que califica a las mejores empresas para trabajar en Centro América, distinción otorgada por 8 años consecutivos, por Great Place To Work.
- Beneficiar a más de 7.000 jóvenes y niños con las acciones de CREEMOS a través de nuestro Diplomado de Banquetes, Becas para el estudio del Idioma Inglés, Programa Joven Con Valor, Entrega de Paquetes Escolares, Centros de Capacitación Juvenil.
- Transformar los Centros Educativos Ciudad Credisa en Soyapango y Centro Educativo Concha Viuda de Escalón, uniendo esfuerzos de más de 500 voluntarios en la región.
- Conformar el Comité de Ecoeficiencia con el fin de garantizar la sostenibilidad del negocio a través de la gestión del consumo de energéticos y las buenas prácticas ambientales.
- Recolectar más de 700.000 libras de material reciclable, dando inicio a nuestro programa de recolección de desechos.
- Ahorrar más de 1 millón KWhora de energía en nuestras oficinas, centros comerciales y hoteles, como un primer resultado de nuestras medidas de eficiencia energética.
- Iniciar la transferencia de buenas prácticas con los principales proveedores del negocio, a través de talleres y pasantías técnicas.
- Promover la seguridad ocupacional entre más de 5.000 colaboradores, clientes e inquilinos, que participan en simulacros de evacuación en los inmuebles del Grupo.
- Compartir con más de 500.000 clientes las buenas prácticas de sostenibilidad, a través de campañas de concientización.
Grupo Agrisal, en su estrategia de Responsabilidad Social ha trabajado con diferentes socios y aliados, entre ellos USAID, Fundemas, Glasswing, Joven 360, Universidad Don Bosco, Ministerio de Educación, Empresarios Juveniles, Gobiernos Locales, PNC, Plan Internacional, Fundación Rafael Meza Ayau, Colaboradores, Clientes y Proveedores.