Por Claudia Contreras- Estrategia & Negocios
Cada vez son más las empresas que buscan planes de retiro para sus ejecutivos. Son programas que van en la línea de habilitar saberes previos e impulsar nuevas habilidades.
“Empresas, universidades y plataformas online podrían liderar esta transformación creando espacios de aprendizaje relevantes para quienes no quieren jubilarse del todo, sino reorientar su talento. Tener una segunda carrera profesional”, estimó Claudia Toledo, Presidenta de HR Gurú Latinoamérica.
Insistió en que el talento senior es capital estratégico para las organizaciones, dado que “agrega mentores, asesores y líderes intergeneracionales”.
¿QUÉ OPORTUNIDADES ABRE EL TALENTO SENIOR PARA LAS EMPRESAS?
“Pueden crear plataformas internas donde el conocimiento de los seniors sea registrado, compartido y valorado como un activo organizacional (programas tipo Legado Vivo)”, estimó Toledo.
La experta en talento, recomendó que los ejecutivos senior contribuyan a la cultura organizacional al aprovechar su madurez emocional para gestionar conflictos y ocupar su sabiduría en momentos de crisis. “Eso apoyaría a generaciones más jóvenes con grandes habilidades tecnológicas pero falencias en el plano social, emocional y relacional”.
Jon Landeta, socio fundador de The Business of Happiness, ayuda a poner en la mesa de los corporativos centroamericanos esta conversación.
“El estudio más antiguo de Harvard sobre la felicidad afirma que las personas más conectadas son las más felices. Son las más sanas, son las que envejecen mejor”, afirmó. Propone: “¿Por qué no crear un equipo de consultores con estas personas que tienen tanta experiencia y que se pueden volver facilitadores y mentores?”.
E insiste: “Los liderazgos de la gran empresa privada y de los gobiernos tienen que ser los primeros en hacer una apuesta seria por demostrar que esta población sí es importante”. Para visibilizar al talento senior, Toledo cree necesario “hacer que la experiencia no se archive, sino que se escuche, aproveche y celebre”.
La Economía Plateada no es sólo un buen negocio. “Es, sobre todo, una oportunidad para elevar el alma de nuestras sociedades y empresas. Más que un trabajo, es apoyar a una generación a encontrar sentido, mientras ellos co-lideran y mentorean a las generaciones más jóvenes”, afirma la experta.
En ese camino, Toledo considera conveniente diseñar plataformas internas donde el conocimiento de los seniors sea registrado, compartido y valorado como un activo organizacional
