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<i>Jorge Canahuati Larach, presidente de Grupo OPSA, recibe el reconocimiento por su trayectoria empresarial y su aporte al desarrollo de Honduras y Centroamérica. (Foto Cortesía La Prensa / Honduras).</i>
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Presidente de Grupo OPSA recibió reconocimiento en gala de Manpower Group y Brain Consulting Group

31-07-2026 Jorge Canahuati Larach, presidente de OPSA/Estrategia & Negocios junto a más de 40 altos ejecutivos de sectores como banca, telecomunicaciones, consumo masivo y otras industrias estratégicas fueron reconocidos por Manpower y Brain Co por su impacto en el desarrollo de Honduras.
<i>Liderar implica tomar decisiones, gestionar personas, enfrentar situaciones complejas y adaptarse a contextos cambiantes. alvarez / Getty Images/iStockphoto</i>
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Estudio: 26% de los empresarios trabaja más de 50 horas semanales

31-07-2026 Las nuevas dinámicas laborales y una mayor conciencia sobre la salud física y mental están impulsando una transformación silenciosa: cada vez más empresarios y ejecutivos reconocen que su bienestar es un activo estratégico.
<i>Además de preparar un currículum competitivo, resulta indispensable verificar la autenticidad de las vacantes y de quienes realizan el contacto. Foto de iStock</i>
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Cómo identificar ofertas laborales falsas y evitar estafas

27-07-2026 Mantener una actitud crítica y verificar cada oferta puede marcar la diferencia entre acceder a una oportunidad real o convertirse en víctima de una estafa laboral.
<i>El crecimiento no depende únicamente de credenciales previas o recorridos lineales, sino también del potencial, la experiencia y la capacidad de aprendizaje. Foto de iStock</i>
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¿Cómo deben apoyar las empresas el "upskilling" de sus empleados?

23-07-2026 El upskilling permite que las empresas dejen de ver el talento como algo que deben buscar fuera de la organización y empiecen a reconocerlo como una capacidad que también pueden desarrollar internamente.
<i>Las entrevistas no sirven únicamente para que la empresa evalúe al candidato; también representan una oportunidad para que las personas descubran si realmente existe compatibilidad con la organización. ijeab / Getty Images/iStockphoto</i>
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Cómo saber si una empresa es conveniente: claves para evaluar más allá del salario

21-07-2026 No solo la empresa analiza si un candidato reúne las competencias necesarias para el puesto, sino que el postulante también puede determinar si la organización responde a sus expectativas profesionales y personales.
<i>En un contexto donde atraer profesionales es uno de los principales desafíos para Recursos Humanos, revisar los procesos de selección desde esta nueva perspectiva puede marcar una diferencia significativa. Foto de iStock</i>
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¿Qué debe hacer su empresa para atraer más y mejor talento?

10-07-2026 Cuando más personas tienen la posibilidad de participar en un proceso de selección, mayores son las probabilidades de encontrar perfiles capaces de aportar valor a la organización.
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Fatiga del cambio emerge como el nuevo reto para Recursos Humanos

07-07-2026 El informe Tendencias Globales de Capital Humano 2026, de Deloitte, el cual indica que cerca de dos tercios de los trabajadores aseguran sentirse abrumados por la cantidad de cambios que enfrentan en sus empleos.
<i>Las compañías valoran cada vez más a quienes pueden evolucionar junto con la tecnología, más que a quienes dominan una herramienta específica. Foto de iStock</i>
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La verdadera flexibilidad laboral: aprender y adaptarse, no estar disponible 24/7

03-07-2026 Más allá de responder a nuevas exigencias, las organizaciones buscan personas con disposición para aprender, asumir retos distintos y colaborar en equipos que se transforman continuamente, señala ManpowerGroup.
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Liderar en tiempos de cambio: el nuevo reto que enfrentan las empresas

02-07-2026 Los líderes deben facilitar conversaciones transparentes, ofrecer contexto y promover el desarrollo de nuevas competencias que permitan afrontar el cambio con mayor confianza.
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La tecnología deja de ser un soporte: Todas las empresas compiten por talento digital

29-06-2026 ManpowerGroup señala que el desarrollo de software, la inteligencia artificial (IA), la gestión de datos y la infraestructura digital pasaron de ser funciones de apoyo a convertirse en capacidades estratégicas para cualquier negocio, independientemente de la industria en la que opere.
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