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1 REPUTACIÓN
<i><b>La recomendación más útil para cualquier compañía que quiera farmear aura es: hacer algo que merezca reconocimiento y permitir que sean los demás quienes lo digan. (Foto generada con IA Chat GPT)</b></i>
Empresas & Management

¿Qué es “farmear aura” y por qué las marcas quieren acumularla?

09-09-2026 La expresión que la Generación Z y Alpha convirtió en sinónimo de carisma ya saltó de TikTok a las campañas publicitarias. Sin embargo, tiene una regla paradójica: cuanto más evidente sea el esfuerzo corporativo por parecer cool, mayor es el riesgo de perder aura.
<i>Quizá, el verdadero desafío del liderazgo en los próximos años no sea conducir el cambio, sino conseguir que las personas decidan recorrer ese cambio junto a nosotros., afirma Da Silva Romero. (Foto: Cortesía)</i>
Empresas & Management

“Líderes ganan confianza tomando decisiones coherentes en entornos escépticos”

01-09-2026 "Hoy sabemos que la confianza no es una medalla que se exhibe sin batalla previa, es una licencia que se renueva con cada decisión que tomamos. El punto de partida ya no es la confianza, sino el escepticismo", afirma el experto Thony Da Silva Romero.
<i>Carlos Girón, vicepresidente corporativo de Imagen y Reputación Institucional de Grupo Financiero Atlántida, durante participación en el panel “Alta Confianza, Honduras”. FOTO YOSEPH AMAYA.</i>
Líderes

La confianza: el activo que sostiene a las empresas y mueve la economía

29-08-2026 Carlos Girón, vicepresidente corporativo de Imagen y Reputación Institucional de Grupo Financiero Atlántida, destacó en el panel “Alta Confianza, Honduras” que la credibilidad empresarial comienza dentro de las organizaciones, se fortalece con gobernanza y puede traducirse en inversión, empleo y desarrollo.
<i>Allan Deware, CEO de Pinturas Americanas (centro), junto a Carlos Girón, vicepresidente corporativo de Imagen y Reputación Institucional de Grupo Financiero Atlántida (derecha), tras recibir reconocimiento Triple Confianza Honduras 2026. FOTO GRUPO OPSA</i>
Líderes

Cultura interna y coherencia: fórmula de Pinturas Americanas para liderar el mercado hondureño

29-08-2026 La Gira de la Confianza, capítulo Honduras, celebrada el pasado 27 de agosto de 2026 en la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés, dejó en evidencia que el peso de la empresa privada se sustenta en la calidad, el liderazgo y la coherencia. Durante el evento, destacados líderes empresariales analizaron cómo la reputación corporativa se construye de adentro hacia afuera.
<i>Panel empresario: Alan Deware (Pinturerías Americanas); Ángelo Casco Bruni (Molino Harinero Sula) y Carlos Girón (VP corporativo de Imagen y Reputación Institucional de Grupo Financiero Atlántida), con la moderación de Claudia Díaz, directora ejecutiva de FUNDAHRSE (Foto:YosephAmaya)</i>
Empresas & Management

Confianza empresarial en Honduras: calidad, liderazgo y coherencia marcan el camino

28-08-2026 Los resultados de Confianza 2026 confirman el peso de la empresa privada en la percepción de los hondureños. Calidad, liderazgo, coherencia y cumplimiento aparecen como los pilares de una credibilidad que comienza dentro de las organizaciones y debe demostrarse con hechos.
<i>La tesis sobre la que se construye la investigación sostiene que la siembra de confianza fortalece un crecimiento sostenible de largo plazo. (Imagen: E&amp;N)</i>
Tendencias y Expertos

CONFIANZA 2026/ Develamos mapa reputacional de la región, en año de grandes cambios

28-08-2026 La cuarta edición de “Reputación en Centroamérica: El Valor de la Confianza” amplía su alcance, profundiza el análisis e incorpora nuevas herramientas para comprender cómo se construye uno de los activos más decisivos para crecer, atraer inversión y sostener los negocios.
<i>“Ya no somos solamente lo que decimos que somos, sino lo que el algoritmo está entendiendo de nosotros”, afirma el experto. (Foto: José Carlos Flores-E&amp;N)</i>
Tecnología & Cultura Digital

Luis Castellán: “Antes de confiar, buscamos; hoy, también nos interpreta la IA”

27-08-2026 El fundador y director general de DDI LATAM explica cómo los algoritmos están transformando la reputación de empresas, marcas y líderes, convirtiendo la huella digital en un nuevo factor para generar confianza.
<i>Pizzolante planteó los desafíos de pasar de administrar mensajes a gobernar conductas y de proclamar valores a hacerlos observables. (Foto: José Carlos Flores-E&amp;N)</i>
Empresas & Management

Pizzolante desafía al liderazgo empresarial: "La confianza hay que merecerla"

26-08-2026 El socio fundador de PIZZOLANTE advirtió que la comunicación no puede sustituir las decisiones gerenciales ni ocultar las brechas entre el discurso y la conducta. En la Segunda Cumbre Regional Confianza 2026 invitó a los líderes empresariales a dejar atrás la autocomplacencia y convertir la confianza en un sistema de gobernanza, evidencia y consistencia.
<i>“La reputación siempre fue una interpretación. La novedad es quién nos está ayudando a obtenerla”, planteó Castellán. (Foto: José Carlos Flores-E&amp;N)</i>
Empresas & Management

Reputación algorítmica: cómo la IA interpreta a empresas, marcas y líderes

25-08-2026 Los motores generativos dejaron de entregar solamente enlaces y comenzaron a ofrecer interpretaciones sobre compañías, marcas y ejecutivos. Durante la Segunda Cumbre Regional Confianza 2026, Luis Castellán, director general de DDI Latam, explicó por qué las organizaciones necesitan construir una “arquitectura de evidencias” antes de que los algoritmos llenen sus vacíos.
<i>El presidente de Grupo OPSA y E&amp;N, Jorge Canahuati Larach, abrió el encuentro con un llamado al liderazgo empresarial centroamericano para asumir un papel activo en la construcción de sociedades más fuertes y con visión de futuro. (Jose Carlos Flores-E&amp;N)</i>
Empresas & Management

E&N instala la confianza en la agenda estratégica del desarrollo empresarial

25-08-2026 La Segunda Cumbre Regional Confianza 2026 se desarrolló en Ciudad de Guatemala con más de un centenar de empresarios, CEOs y altos ejecutivos. Jorge Canahuati, Narciso Casado y Luis Maturén abrieron una conversación que avanzó desde el liderazgo y la institucionalidad hasta la medición del valor económico de la confianza.
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