Por revistaeyn.com
Algunas empresas estadounidenses están activando planes para proteger sus negocios de la promesa del presidente electo Donald Trump de imponer nuevos y potencialmente fuertes aranceles a una amplia gama de productos de países como China y México, los principales socios comerciales de Estados Unidos.
Trump propuso un arancel del 10 % a todas las importaciones estadounidenses y un gravamen del 60 % a los productos fabricados en China, que si se promulgan afectarían a toda la economía al elevar los precios al consumidor y avivar los gravámenes de represalia sobre las exportaciones estadounidenses. Trump también amenazó con imponer un arancel del 25 % a todas las importaciones de México.
Los economistas advierten que los planes arancelarios de Trump, probablemente su política económica más importante, harían retroceder las tasas de los aranceles de importación de Estados Unidos a los niveles de la década de 1930, avivarían la inflación, colapsarían el comercio entre Estados Unidos y China, provocarían represalias y reordenarían drásticamente las cadenas de suministro.
M.A.D. Furniture Design, con sede en Hong Kong, aumentará en un 50 % los envíos de sus sillas, mesas e iluminación de estilo moderno de fabricación china a su almacén de Minneapolis “para ganar algo de tiempo para reaccionar después de las elecciones”, dijo el cofundador Matt Cole.
En Chicago, el cofundador de Joe & Bella, Jimmy Zollo, ya ha cuadruplicado los pedidos de las camisas chinas más vendidas del minorista en línea y ha duplicado los pedidos de sus pantalones más populares para adultos que tienen problemas para vestirse debido a la artritis, la demencia o estar en una silla de ruedas.
“Dada la incertidumbre en torno a los aranceles, queríamos que se entregara antes del Año Nuevo chino” el 29 de enero, dijo Zollo a Reuters sobre esa mercancía.
Esto se debe a que las fábricas chinas cierran de dos a cuatro semanas para dar a los trabajadores la oportunidad de viajar a casa para las festividades de Año Nuevo con sus familias. Cuando se reanuda el trabajo, los pedidos de pequeñas empresas como Zollo’s a menudo se relegan al final de la fila, dijo.
ANTECEDENTES DE ARANCELES
Durante su presidencia de 2017-2021, Trump impuso oleadas de aranceles a productos como el acero, las lavadoras, los paneles solares y los bienes de consumo de China. Los importadores estadounidenses respondieron apresurándose a introducir productos antes de esos aranceles.
Esta vez, la nueva propuesta de Trump afecta a muchos más bienes y los puertos marítimos de Estados Unidos podrían verse inundados si las empresas estadounidenses repiten la estrategia de importación temprana conocida como carga inicial.
Esa medida de protección requiere recursos sustanciales para cubrir el costo de los bienes y el almacenamiento prolongado, dijeron a Reuters los propietarios de negocios.
Como resultado, algunos propietarios de pequeñas empresas están optando por no participar.
“No estamos ordenando productos con anticipación debido a los gastos generales de almacenamiento, envío acelerado y otros costos asociados”, dijo Hilla Hascalovici, directora ejecutiva de Periodally, con sede en Nueva York, que vende parches térmicos fabricados en China para los cólicos menstruales que los empleadores almacenan en los baños junto a las toallas sanitarias y los tampones.
Las promesas de campaña pueden diferir de las políticas promulgadas una vez que un presidente asume el cargo, dijo Max Lemper-Tabatsky, cofundador de Oaktree Memorials, con sede en Denver, que vende urnas de cremación fabricadas en Asia y Europa.
“En lugar de comprometer un capital sustancial por adelantado sobre la base de escenarios tarifarios hipotéticos, estamos optando por un enfoque de esperar y ver”, dijo.
