Por Velia Jaramillo – Revista Estrategia & Negocios
Desde el inicio de la historia de Estrategia & Negocios, los protagonistas empresariales de la región nos han abierto las puertas. Muchos ocuparon las portadas de nuestras ediciones, compartiéndonos sus historias de éxito, fracasos, aprendizajes y brindando lecciones de management empresarial.
Arrancamos por la puerta grande: la primera edición de Estrategia & Negocios, en abril de 1999, presentó en Portada al líder de La Fragua, Carlos Paiz y al entonces presidente de la Corporación de Supermercados Unidos, Rodrigo Uribe, chocando sus carritos de supermercado. Su alianza para incursionar en el mercado nicaragüense con el grupo La Unión había concluido con la venta del 25 % de participación de los Paiz a los ticos. “No tenía lógica ser socios y competidores”, nos dijo don Carlos. Ya se hablaba del interés de Walmart por la operación centroamericana.
De aquellos tiempos de expansión y alianzas, don Carlos Manuel Paiz, nuestro primer protagonista, reflexionó en 2021: “Fue una experiencia interesante porque al principio importar mercadería de Centroamérica no tenía las facilidades que resultó teniendo. Por ejemplo, ahora el producto elaborado en Guatemala o en cualquier otro país de Centroamérica tiene libertad de comercio en los demás países de la región. Con algunas restricciones como azúcar, sal, café, etc., pero esta libertad mejoró muchísimo el surtido y la calidad, porque había más competencia para las empresas nacionales y obviamente había mucho más mercado”.
También Rodrigo Uribe recapitulaba en las páginas de nuestra edición XV años: “La tecnología es un factor que marca hoy como se hacen las cosas de una manera mucho más fuerte. Hay muchas más facilidades de comunicación, de manejo de información”.
Desde aquella Portada #1, no ha habido sector tradicional o emergente que no haya estado bajo la lupa de E&N. La mayoría de los líderes sectoriales y gremiales de Centroamérica ha dialogado con los periodistas de Estrategia & Negocios.
También desde las primeras ediciones, se hizo realidad en nuestro contenido la promesa de contar la región integradamente. Temas como “La carrera del cemento”, el Tratado de Libre Comercio (TLC) México Centroamérica, la dolarización de El Salvador, las movidas en el retail regional, en el sector de telecomunicaciones...y más.
Presentamos los primeros especiales de multinacionales, escudriñamos al sector de logística, nos apasionamos contando la fiesta cervecera centroamericana amenizada por actores globales entrando a comprar a la región. Analizamos el universo de las AFP´s , le seguimos la huella a las fusiones bancarias y conversamos con los banqueros globales llegando a la región.
Después de Paiz y Uribe, vendrían en aquellos primeros años Federico Bloch (QEPD), entonces presidente de TACA (Edición #7); Miguel Facussé, el “Mago de las Marcas” quien había concretado una millonaria venta de su portafolio a Unilever. Otro pionero de las entrevistas a fondo fue Ricardo Poma (Edición #21), quien para 2001 ya manejaba un emporio diversificado con negocios en la industria automotriz, bienes raíces y hotelería, y Carlos Pellas (Edición #26), que nos compartió su nueva visión de vida después de un accidente aéreo. “Aprendí a distinguir lo importante de lo urgente, y a trabajar para vivir”, nos dijo.
Luego vendrían diálogos a fondo con Ricardo Sagrera, de Hilasal; Carlos Enrique Mata, de La Mariposa (hoy cbc), Edición #39, quien concretaba un acuerdo con AmBev para entrar al mercado de cerveza; Harry Strachan, de Mesoamérica Investments (Edición #42); Juan Canahuati, el CEO de Grupo Lovable (Edición #45); Alberto Vallarino, CEO de Banistmo (Edición #49); Jorge Castillo Love, después de las olas globales, el líder de la última cervecera 100% local (Edición #54)... y muchos más.
Hoy, nuestros puntos de encuentro con el empresariado de Centroamérica se multiplican. Además de la edición impresa, están en nuestras plataformas digitales, protagonizan nuestros eventos, sus testimonios se escuchan en nuestros podcasts, su imagen se proyecta en videos. Interactúan con E&N en redes. Comparten, comentan, nutren.
Por eso, iniciamos nuestro año 25 proyectando a ese gran legado empresarial. A los 150 empresarios y 150 empresas E&N 25. (Conozca a los 25 empresarios por país, navegando por cada una de las pestañas)
