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Herederos del legado: continuidad familiar con modelo propio

Los herederos de las empresas familiares en CENTROAMÉRICA están desafiando los moldes tradicionales de lo que significa dar continuidad a un legado. Están construyendo recetas propias para gestionar este desafío.

2024-12-13

Por Alejandro Domínguez/Miguel de Merodio (Socio Director y Socio Fundador de Skaleno Advisory)

C ada familia, con su historia, valores y aprendizajes, encuentra su propio camino. A lo largo de nuestra experiencia como consultores de empresas familiares y gracias a conversaciones con herederos como Amadeo Quirós (Grupo Purdy; CARICACO) y Edwin Escobar (CEO Aristos Inmobiliaria), hemos identificado ciertas tendencias colectivas y personales que están guiando la continuidad de los negocios familiares hacia un futuro más adaptado y sostenible.

Una de las tendencias más claras es la necesidad de mantener una visión del legado a largo plazo, pero sin la obsesión de que la continuidad sea a cualquier costo. La idea de que la preservación del negocio familiar esté por encima de todo ya no es la narrativa predominante.

Edwin Escobar lo describe perfectamente cuando dice: “No necesariamente esperaría que mis hijos continúen algo si no se sienten apasionados por eso”. El negocio familiar debe ser una opción, no una imposición. La verdadera trascendencia se alcanza cuando los herederos pueden construir desde la pasión, incluso si ello significa emprender caminos diferentes.

La formación y mentoría son también elementos fundamentales. La generación que asume la continuidad se nutre de la experiencia y del ejemplo de quienes los precedieron.

Pero esta formación, según Edwin, va más allá de la tutoría directa: “Mi padre no me acompañó en la parte operativa del negocio. Me dio algo mucho más relevante: permitirme un período de formación y después ‘soltarme’. Y me dio el ejemplo. Crecí viendo a mi padre yendo a trabajar bajo las balas, bombas, toques de queda... de todo eso me acuerdo”. Este tipo de liderazgo, basado en el ejemplo y la confianza, permite a los herederos enfrentar los desafíos con seguridad y flexibilidad.

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La libertad de emprender o incluso decidir si quieren unirse o no al negocio familiar es crucial. Edwin nos dice que su padre “me dejó crecer. Me permitió tomar un negocio que no era muy relevante en ese momento y abrir mi espacio... El crédito de mis padres, más que guía o mentoría, es darme libertad creativa y confianza”.

Herederos del legado: continuidad familiar con modelo propio

Esta autonomía permite a los herederos crear su propia identidad dentro del legado familiar, aportando desde su propio propósito. Amadeo también resalta la importancia de esta autonomía cuando decidió fundar una organización que apoya a las Juntas de Educación, un proyecto alineado con sus intereses y que le permitió contribuir de manera única al legado.

MÉRITO, COMUNIDAD Y VALORES

La profesionalización es otra tendencia esencial. Las empresas familiares que buscan continuidad y crecimiento sostenible se están profesionalizando, incorporando estructuras organizativas sólidas y procesos eficientes.

Esto implica rodearse de personas competentes y delegar responsabilidades de manera efectiva. La profesionalización no significa perder la esencia del negocio familiar, sino asegurar que el legado se mantenga firme y pueda crecer. El desafío aquí es encontrar el equilibrio entre profesionalizar y mantener la identidad y los valores familiares.

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Conectar con la comunidad es otra clave para la continuidad del legado. La nueva generación de herederos entiende que un negocio familiar trasciende su ámbito interno para tener un impacto real en su entorno. Amadeo enfatiza la importancia de resultados tangibles y de empoderar a otros, en su visión de convertirse en un “potenciador de capitanes”, fomentando la empleabilidad de los jóvenes y generando oportunidades para mejorar la calidad de vida en su comunidad. Las tendencias personales también son reveladoras.

El trabajo en equipo emerge como un componente esencial para los herederos de esta generación. No se trata de buscar “gemelos” que compartan sus mismos puntos de vista, sino de rodearse de personas con habilidades complementarias que desafíen sus ideas y aporten diversidad. Amadeo menciona que evitar la replicación de perfiles en el equipo es fundamental para fomentar la innovación.

CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

La flexibilidad también juega un rol crucial.. Los herederos están aprendiendo a adaptarse a los cambios y a elegir cuidadosamente las batallas que desean librar. Como lo expresa Amadeo: “Hacer trabajo de calidad y elegir cuidadosamente las luchas que vale la pena enfrentar”.

Esta capacidad de adaptación es indispensable en un contexto donde el mundo de los negocios cambia de manera constante y la capacidad de reinventarse es una ventaja competitiva.

La comunicación clara y transparente sigue siendo una herramienta esencial para construir relaciones de confianza tanto dentro como fuera del negocio. Los herederos que logran expresar sus ideas y expectativas de forma abierta y honesta tienen mejores oportunidades para fortalecer las relaciones familiares y garantizar una gestión efectiva del legado.

Finalmente, cada heredero necesita desarrollar su propio propósito e identidad dentro del legado familiar. Amadeo ha logrado equilibrar el peso del legado con sus propios proyectos de impacto social, lo cual le ha permitido seguir aportando valor mientras construye una trayectoria personal que lo apasiona.

La continuidad familiar exitosa no se trata solo de mantener la herencia intacta, sino de encontrar un propósito propio que agregue valor y renueve el sentido del negocio.

VISIÓN DE LARGO PLAZO

En definitiva, lo que hemos comprobado trabajando con familias empresarias en Centroamérica es que no hay recetas únicas para una sucesión exitosa.

Cada familia, cada heredero, construye su camino a partir de su historia, sus valores y sus aprendizajes. La clave está en abrazar la visión del legado a largo plazo, fomentar la formación continua, dar libertad a la siguiente generación para que elijan cómo quieren contribuir, profesionalizar la gestión y conectar profundamente con la comunidad.

Así, los herederos no solo preservan un legado, sino que lo reinventan y lo proyectan hacia el futuro, asegurando que el negocio familiar continúe creciendo y creando impacto en las siguientes generaciones.

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