Por Claudia Contreras - estrategiaynegocios.net
¿Qué tienen en común Corporación Castillo Hermanos, Cementos Progreso, Banco Industrial y Ternova? Sus fundadores fueron emprendedores. Las centenarias Corporación Castillo Hermanos y Cementos Progreso han permeado los valores de sus fundadores.
“Con 137 años de haber sido fundada, no podría existir sin valores”, explicó Roberto Lara, CEO de Corporación Castillo. En la misma línea, el CEO de Progreso, José Raúl González, apuntó: “Las utilidades no son el objetivo, sino el resultado”. Recordó cómo en 124 años de historia ha coincido la agenda de los líderes de Progreso con la sostenibilidad. “Si soy fiel a los valores, estaré cumpliendo mi trabajo”. La organización nació desde el espíritu emprendedor de Carlos F. Novella en 1899.
En el marco del Volcano Innovation Summit, el panel de CEO: Construyendo el negocio futuro de Centroamérica para todos, los altos ejecutivos hablaron de cómo invertir en emprendedores está en su hoja de ruta del futuro.
Roberto Lara explicó cómo los fundadores a finales de siglo XIX querían tener la última tecnología. “Siempre estar en lo mejor que había. Eso se mantiene y se hace de manera excelente”. Insistió que en el interior de Corporación Castillo Hermanos hay una cultura de disrupción constante que busca soluciones cercanas con el consumidor. “Lanzamos un fondo de capital de riesgo para fomentar emprendedores en la región... es un compromiso de largo plazo, porque no estamos hablando de 5 o 10 años, sino de 100. Vamos poco a poco. Hay que fracasar para obtener éxito”.
El CEO de Banco Industrial, Luis Lara, habló de cómo el banco comenzó una transformación digital profunda. “Hoy tenemos 155 equipos. La gente joven quiere autogestión. Eso nos ha permitido tener productos nuevos cada mes”. El banco lanzó un neobanco llamado Zigi para agilizar envíos de dinero a través del móvil, pagos a través de códigos QR, cobros de remesas y más. “La banca electrónica es un concepto diferente: menos burocrático, con orientación en la nube”.
Rodrigo Tona, CEO de Ternova, contó cómo Ternova nació por error. Inicialmente producían empaques de plástico elaborados completamente a mano. Hace 10 años se dieron cuenta que la industria del plástico va a morir. Repensaron su cadena de valor y hoy son un grupo que nació en El Salvador, pero con inversiones en el sector tecnológico, inmobiliario y en producción de materias primas. Están presentes en toda Centroamérica, en República Dominicana y en Vietnam.
-Mentalidad startup-
“Pensar fuera de la caja requiere un enorme acto de humildad”, apuntó José Raúl González. Explicó cómo nació Progreso X para apuntar a la innovación más allá de nivel uno (mejorar lo que ya existe). “Producimos productos nivel dos de innovación y la meta es llegar a nivel tres. La tecnología ayudará a revolucionar la industria de la construcción”. Hace un año lanzaron la primera impresa 3D de construcción de América Latina. Explicó que quieren aportar a la construcción de vivienda de bajo costo en la ciudad: apartamentos de 45 metros cuadrados y aportar a soluciones de vivienda urbana.
Tona contó que Ternova cuenta con un programa de intraemprendimiento. Su aceleradora ha impulsado 30 emprendimientos externos al grupo. “El tema es solventar el problema”.
Por el lado de Corporación Castillo Hermanos, Lara contó que están invirtiendo en soluciones que atiendan dolores de sus más de 300.000 socios: fintechs, eficiencias para sus clientes en manejos de inventarios y más.
Lara habló con orgullo de cómo las empresas guatemaltecas son pilar de la economía. “A Guatemala le ha ayudado que las grandes empresas no se vendieron. Un ejemplo es Cervecería Centroamericana que ha puesto en su lugar a la competencia extranjera. En Guatemala reinvertimos. Los de afuera vienen y se van”. Para impulsar a los emprendedores, explicó que lanzarán Fundación BI para invertir en emprendedores que son “el futuro del país”.
-Consejos para las generaciones más jóvenes-
“Tengan esperanza y futuro. Tengan hijos, compren casa”, opinó José Raúl González. Señaló que no hay tomar decisiones desde el pánico porque “ahí es donde comenzamos a cometer errores”.
Tona aconsejó: “1) Busquen un mentor que les nutra. 2) Rodearse de alguien que no les cree, no habla, no dice lo mismo que yo. Siempre hay una razón detrás de la oposición. 3) Los equipos son fundamentales para todo lo que hagas en la vida”.
Roberto Lara aconsejó: “Hay que preocuparse por el propósito. Toma de las experiencias, de los fracasos y la vida tendrá sentido. Los resultados están en el propósito y en ser firme con los dolores que le acompañan”.
