Empresas & Management

Cinco habilidades que la IA no puede reemplazar, según el CEO de LinkedIn

El ejecutivo plantea que, aunque la IA está transformando la manera de trabajar, existe un conjunto de capacidades que se vuelven aún más relevantes, especialmente para los jóvenes que ingresan al mercado laboral.

2026-04-04

Por revistaeyn.com

En medio de la acelerada adopción de la inteligencia artificial (IA) en el entorno laboral, el CEO de LinkedIn, Ryan Roslansky, advierte que no todo puede ser automatizado. Por el contrario, sostiene que las habilidades más valiosas del futuro son profundamente humanas y, por tanto, imposibles de replicar por las máquinas.

En un análisis reciente, el ejecutivo plantea que, aunque la IA está transformando la manera de trabajar, existe un conjunto de capacidades que se vuelven aún más relevantes, especialmente para los jóvenes que ingresan al mercado laboral.

Sedentarismo afecta a casi el 50 % de los costarricenses, según estudio

“El futuro del trabajo no es un horizonte lejano: se está construyendo ahora mismo”, afirma Roslansky, al tiempo que reconoce la ansiedad generalizada ante cambios acelerados y la falta de guías actualizadas.

A partir de consultas con expertos en neurociencia, psicología organizacional y economía del comportamiento, LinkedIn identificó cinco habilidades clave, denominadas las “5C”: curiosidad, valentía, creatividad, compasión y comunicación.

La curiosidad encabeza la lista como el motor del aprendizaje y la innovación. Según el CEO, mientras la IA puede generar respuestas basadas en patrones, son los humanos quienes formulan las preguntas que abren nuevas posibilidades. Este impulso ha sido históricamente el detonante de grandes avances, desde la medicina hasta la aviación.

La segunda habilidad es la valentía, entendida como la disposición a actuar en medio de la incertidumbre. “La IA puede calcular el riesgo. Solo los humanos deciden qué riesgo vale la pena asumir”, subraya Roslansky. En entornos laborales dinámicos, esta cualidad permite transformar la duda en acción y abrir caminos donde no existen precedentes.

Servicios médicos ocupacionales: De obligación legal a inversión estratégica

La creatividad, por su parte, se presenta como la capacidad de imaginar lo que aún no existe. Aunque la IA puede recombinar información, la innovación genuina sigue siendo un rasgo humano. Este atributo no se limita a industrias creativas, sino que atraviesa todos los sectores, desde la salud hasta la educación.

Otro pilar fundamental es la compasión, una habilidad que fortalece las relaciones dentro de las organizaciones. “La IA puede simular preocupación. Solo los humanos la sienten y la expresan”, destaca el ejecutivo. Este componente emocional es clave para construir equipos sólidos y entornos de trabajo más colaborativos.

Finalmente, la comunicación cierra la lista como la herramienta que convierte ideas en impacto. En un contexto de transformación constante, transmitir mensajes con claridad y empatía es esencial para que las propuestas prosperen.

Roslansky concluye que, lejos de competir con la IA, los trabajadores deben enfocarse en desarrollar estas capacidades. “Lo que muchos no se dan cuenta es que nuestras habilidades exclusivamente humanas son lo que nos hace irreemplazables”, enfatiza, dejando claro que el verdadero valor en la era digital seguirá siendo, en esencia, humano.

Con información de CNBC

Redacción web
revistaeyn.com
Redacción digital

Sitio web de la Revista Estrategia & Negocios. La puerta a la realidad centroamericana para el mundo.

12 ejemplares al año por $75

SUSCRIBIRSE