Por revistaeyn.com
En un contexto de volatilidad macroeconómica, cambios demográficos y escasez sistémica de talento, está surgiendo una nueva prioridad para el talento en todo el mundo: la empleabilidad.
Se trata de un cambio significativo para los trabajadores y un momento estratégico para que los empleadores se replanteen cómo sus políticas de talento pueden impulsar la competitividad en un mercado laboral cada vez más competitivo.
Si bien la flexibilidad sigue siendo importante, el informe Workmonitor Pulse indica que el talento está dispuesto a hacer nuevas concesiones para mantenerse relevante y empleable en un mercado laboral en constante cambio.
Asimismo, los datos sugieren que estarán dispuestos a hacer estas concesiones a cambio de estabilidad y bienestar.
*La empleabilidad es más importante que el teletrabajo o un trabajo emocionante
El informe señala que cuando se les pidió a los trabajadores que sopesaran la empleabilidad – mantener la relevancia, las habilidades y la estabilidad – frente al teletrabajo, el 67 % dio prioridad a la empleabilidad. Del mismo modo, el 52 % valoró más las oportunidades de capacitación y formación que el trabajo remoto, y el 59 % afirmó que mantener la empleabilidad era incluso más importante que tener un rol emocionante o inspirador.
Estos hallazgos indican que invertir en el desarrollo profesional y el aprendizaje continuo es un facilitador empresarial que permite a los empleadores preparar a su fuerza laboral para el futuro y fomentar la lealtad a largo plazo.
*Menos estrés es preferible a un salario más alto
El equilibrio entre la carrera y la vida personal sigue siendo una preocupación clave para muchos empleados. A nivel mundial, el 60 % de los encuestados afirmó que preferiría un puesto menos estresante, incluso si eso significara renunciar a un salario más alto.
El 40 % ya había trasladado esto a la práctica y había aceptado un trabajo menos remunerado pero menos estresante. Los encuestados de la generación Z (nacidos entre 1997 y 2007) eran más propensos a tomar esa decisión (44 %) en comparación con los trabajadores de más edad, señala el informe Workmonitor Pulse.
*Es más importante controlar el horario que evitar desplazarse al trabajo
Cuando se analiza en profundidad lo que significa la flexibilidad para el talento, los datos muestran que la autonomía sobre el horario de trabajo es más importante que el lugar de trabajo.
Para más de la mitad del talento (56 %), el control sobre sus horas de trabajo es más importante que la flexibilidad en la ubicación, como la posibilidad de trabajar desde casa. Un porcentaje aún mayor afirma que renunciaría a un salario más alto (59 %) a cambio de un mayor control sobre sus horas de trabajo. Una vez más, la generación Z fue la que más probabilidad tuvo de pasar a la acción y aceptar un puesto más flexible pero con un salario más bajo (49 %) en comparación con las generaciones anteriores.
Del mismo modo, el 46 % afirma que prefiere tener más días libres que un aumento de sueldo, una opinión que resuena con más fuerza entre los trabajadores que teletrabajan a tiempo completo (53 %).
